2010年上半年，中心以科学发展观为指导，培训中心全体人员统一认识、团结一心，锐意进取，顺利完成年初制定的各项工作计划和目标任务。现将上半年工作总结如下：
    一、加强思想政治工作，弘扬和谐文化。
    中心领导班子充分认识到思想政治工作的重要性，尤其是对于现代企业管理的指导意义。上半年以来，中心始终坚持理论学习领先，按照“学以致用、用以促学、学 用相长、注重实效”的原则，营造学习氛围，建立学习机制，提高学习能力，强化学习效果，努力把中心打造成学习型单位。
    为了促进中心的和谐发展，中心党总支不断加强思想政治工作，积极探索基层党组织工作体制和机制的创新。中心党总支对所属的支部工作实行了目标管理责任制， 制定了《党支部工作目标管理办法（试行）》，建立了党支部工作目标管理考核机制。同时将党支部工作目标管理纳入中心的目标管理体系之中，并与所属支部书记 签订了目标管理责任书。通过目标管理责任制的实施，中心探索出一套全新的基层党组织工作体制和机制，加强了思想政治工作对中心发展的实际指导意义，促进了 中心的和谐发展，有力地推进了中心各项工作的开展。
    省直机关工委授予我中心培训部2009年度“省直机关青年文明号”的荣誉称号、授予万勤学同志2009年度“省直机关青年岗位能手”的荣誉称号。这是上级 领导机关对于中心党建工作的充分肯定，也是中心党总支以科学发展观为指导，坚持党建带团建，扎实推进团组织发展的结果。
    二、坚持科学管理，强化服务意识，经营效益持续增长。
    上半年，尽管市场竞争激烈，但各经营部门坚持科学管理，强化服务意识，经营收入和利润均再创新高。虽然在年初对各部门的经营目标进行了调整，但是，各经营 部门责任人和全体职工想方设法拓宽业务渠道，坚持服务意识，强化服务质量，始终坚持中心全局一盘棋，上下同心、各方同劲，相互配合、相互支持，较好地完成 上半年经营目标。
    培训部今年上半年表现突出，以优质地服务、专业地表现不断拓展培训业务。先后承办了“节能减排和应对气候变化卫星远程培训班”、“湖北省‘十二五’规划编 制工作培训会议”等多个重要会议，顺利完成年初制定的各项工作计划和目标。上半年共办班18个，培训考试人数1700人次。纯利润同比增长14%，提前完 成全年目标任务。培训部不仅为本部门创造了良好的经济效益，还为中心其它部门增加了整体效益，圆满实现培训创收双赢的好结果。
    培训大厦规范管理制度，加强服务质量，大力推进精细化管理体制，使大厦圆满完成了上半年工作目标。大厦1-6月份营业收入同比增长15万元。上半年出租客 房23314间，客房利用率达71.6%；接待大小会议321场；为委机关及中心提供会议服务95次；洗涤布草196287件。停车场接待客人过夜车辆 6654辆。网通室排除电话故障71起，排除网络故障98起。
    锦华苑酒店严格管理，强化服务意识，锐意进取，勇于创新，全面提升了管理水平和服务水平。在增加经营指标的情况下，变压力为动力，较好的完成了半年经营指标。酒店在1-5月份利润同比增长28.3%。
    旅行社加大宣传力度，制定周密计划，提升服务质量，圆满完成了上半年的经营目标。截止6月底，共出团14批，出团人数350人。
    三、团结协作，保障有力，全面提升服务水平。
    中心各服务部门强化服务意识，团结协作，密切配合，全面提升工作质量和服务水平，使中心的服务保障工作更加认真、更加细致，为中心的经营创收增长打下了良好的基础。
    上半年，办公室的全体员工解放思想、提高认识、立足本职、团结协作，充分发挥沟通上下、联系内外的桥梁和纽带作用，在贯彻落实中心班子各项决策部署，推动 中心实现科学发展、和谐发展的过程中起到积极作用，圆满地完成了上半年各项工作任务。上半年共草拟文件65份，收文116份，简报16期，会议纪要2份， 其他文字材料30余份。加大了中心各类文件整理、建档工作。加强网站管理工作，扩大了中心影响。顺利完成了第三轮人员聘用工作，重新修订了《关于岗位、岗 位工资及岗位系数管理办法》。截至6月份，小车班共安全行驶29000多公里，圆满地完成中心各项出车任务。
    财务室认真学习党和国家新的财经、税收政策以及会计业务理论法规， 坚持以“核算、监督、服务、安全”八字方针为宗旨，为中心抓好落实增收节支等相关财务工作。科学编制了2010年中心财务计划，较好地完成了中心后勤综合保障工作。
    保障部全体人员树立为中心服务、为创收部门服务的思想，以科学发展观为指导，以降低中心经营成本为目标，立足于本职工作，努力打造高效节能的“三保二维” 后勤保障工作，积极推进“三节约”活动，措施得力，成效显著。上半年为中心供暖1720小时，供冷720小时；洗衣房供气1092小时，大厦热水8900 吨；锦华苑热水3月份装表至今300吨，半年用气18万方。对大厦日常维修达到5800次。
    党群办工作开展的稳步扎实，群团工作蓬勃开展。上半年来，党群办进一步推动支部年度考核工作；组织开展了 “三节约”活动措施、2010年职工岗位操作技能比赛等多项活动；积极探索在合同工中培养发展党员工作；认真组织落实中心“城乡互联、结对共建”工作。同 时，还积极组织中心职工参加广播体操训练、玉树灾区捐款等活动，配合办公室落实完成公文写作培训工作。
    四、加快人事改革，推动中心和谐发展。
    为了能调动员工的积极性，实现人尽其才，推动中心和谐、建康发展，中心加快了人事改革。从元月份开始进行的第三轮人员聘用工作，经过40多天的精心组织和 有序运作，聘用工作圆满完成。整个过程公开、公平、公正，达到了预期的目的，没有不良反映也没有造成不良影响。最终，8人被聘为部门正职，其中同级岗位调 整1人，岗位晋升2人；12人被聘为部门副职，其中同级岗位调整1人，岗位晋升5人；17人被聘为主管及以上管理人员，其中同级岗位调整4人，岗位晋升8 人；8人被聘为普通工作人员。
    通过第三轮人员聘用制改革，进一步完善了中心的人员聘用管理制度，优化了岗位设置，合理配置人才资源，使中心的人事管理工作更规范、更科学，提高了工作和 生产效率。同时，这次竞聘条件更加宽松，最大限度的为员工提供了一个平等、自由竞争的机会，提供了一个充分展现自我的空间和舞台。“能者上、平者让、庸者 下”的结果，不仅充分激发了员工积极性和创造性，增强了活力，也进一步促进了员工队伍的优质和谐。
    五、增收节支，努力打造节约型中心。
    年初，办公室配合财务部下发了2010年财务预算，各部门积极响应，认真落实执行。截止5月底整个中心增收节支工作成效显著。
    根据中心2010年工作要点，4月底办公室配合党群办下发了《培训中心关于开展节约活动的方案》和《培训中心开展“三节约”活动措施》。“三节约”活动开 展以来，中心领导高度重视，各部门密切配合，广大员工认真落实，取得了较好的节能降耗效果，也为中心节省了大量开支，促进中心各项工作的可持续发展。
    2010年上半年在中心领导的正确指引下，在全体员工的努力下，做到了时间过半、任务完成过半，并在节能节支工作中取得了一定的成绩，为全年经营和节能、 节支目标的完成打下了坚实的基础。下半年，我们要继续努力，坚持以人为本，努力实现中心的科学发展、和谐发展、可持续发展。
 
 （湖北省发改委培训中心供稿）